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微创新（Micro-innovation）是一种采用或者完善创新性产品模型、商业模式的一种方法论或概念。
在英语国家，该词由谷歌的前任副总裁、创新工场创始人李开复在一次Rebecca Fannin采访中提及。当Rebecca提及到同质化产品及国内抄袭公司时，李开复强调这样说对于成功的中国互联网企业来说是不公平的，这些公司仅仅抄袭而不做其它任何改变将不可能成功。李开复强调这些企业、个人仿造、本地化、重做一个类似产品并进行微创新。
第一次使用微创新这个词是奇虎创始人周鸿祎在2010年中国互联网大会上所做的演讲。与李开复对于本次的阐述类似，周鸿祎强调微创新不仅仅是在商业模式、技术领域上适用，而且在现有产品用户体验上也使用。周鸿祎解释到对于他的360团队而言，务实的对现有商业模式借鉴、提高产品功能性、美化用户界面都可以称作微创新。
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九龙半岛方面，初时政府对发展九龙并不积极，主要由当地业主参与填海工程。而九龙湾启德滨填海地及九龙塘分别于1910年代及1920年代曾经计划发展大型综合社区，可是都以失败告终。1937年，政府划出界限街以北、狮子山以南原属新界的平坦土地划作「新九龙」，以作市区用地发展。新界要到1950年代因国共内战的难民以及战后婴儿潮而导致的人口激增才有更大规模的发展，使政府规划多个新市镇，舒缓市区的人口压力。
香港的城市规划制度的管理，主要涉及香港政府发展局及其辖下的规划署，以及香港法定机构之一的城市规划委员会。发展局辖下的规划地政科主管香港有关规划、土地用途、建筑物和市区重建的政策事宜。规划署按照发展局的政策指令，负责制订、监管和检讨全港和地区的土地用途，开展专题研究，并对违例的土地用途采取行动。规划署分为全港规划处与地区规划处两个部份，前者负责制定香港整体发展策略及规划标准，后者则负责协助城市规划委员会的运作。
而城市规划委员会是负责本港法定规划的主要组织。城规会根据《城市规划条例》成立，由规划署提供服务，成员主要包括非官方人士，负责监察法定图则草图的拟备工作，以及考虑就这些草图作出的申述及有关规划许可和修订图则的申请。城规会辖下有两个常设委员会，分别是都会规划小组委员会和乡郊及新市镇规划小组委员会。城规会亦可根据上述条例的规定，委任其成员组成小组委员会，以考虑就法定图则的草图作出的申述。
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克里斯托夫·冯·多赫南伊出生于柏林，15岁时父亲Hans von Dohnányi和舅舅迪特里希·朋霍费尔等多名亲友因参加德国抵抗运动而牺牲。二战之后，多赫南伊来到慕尼黑大学学习法律，后转学至慕尼黑音乐戏剧学院学习作曲、钢琴和指挥，毕业后先后跟随他的祖父，作曲家多赫南伊·埃尔诺以及指挥家伯恩斯坦学习。
多赫南伊于1953年返回德国，在法兰克福歌剧院担任乔治·索尔蒂的助手，27岁时即在Theater Lübeck成为德国最年轻的音乐总监。多赫南伊指挥阅历丰富，他先后指导过的乐团包括：Staatstheater Kassel（1963－1966年）、科隆广播交响乐团（1964－1969年）、法兰克福歌剧院（1968－1977年）、汉堡国立歌剧院（1977－1984年）、克利夫兰管弦乐团（1982－2002年）、伦敦爱乐管弦乐团（1997－2008年）、巴黎管弦乐团（1998－2000年）、北德广播交响乐团（2004－2011年）等等。2011年后他返回美国，不定期与波士顿交响乐团、纽约爱乐乐团、克利夫兰管弦乐团等合作演出。
多赫南伊热衷于演绎新音乐（Neue Musik），他指挥了汉斯·维尔纳·亨策和Friedrich Cerha等作曲家作品的首演。
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