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收入和开支是所有预算的核心内容。在许多政府情况,收入主要来自税收。政府开支则包括现行的货物及服务等,经济学家称之为“国家消费、政府支出”(government consumption)。其中包括基础设施投资、研究经费,还有转移支付比如失业补助或退休金等。
政府预算还包括了经济、政治、科技等因素。不像纯粹的经济预算,政府预算并不考虑出于利益最大化的资源分配。其政治因素反映在不同的利益体在谋求己利并规避责任。其科技因素反映在对预算中的收入和开支的预测分析等。
在美国等西方联邦制国家,财产税为地区政府或当地自治政府的主要收入类型;营业税或所得税为州政府的财政收入;所得税与公司税为主要的国家财政收入。
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60年代多蒙特已开始筹备建立一个新球场以取代古旧的“红地球球场”(Stadion Rote Erde),当多蒙特于1966年夺得欧洲优胜者杯后,红地球球场是不足够容纳日益增加的球迷,多蒙特推出在红地球球场旁新建一个椭圆形包含传统田径设施,可容60,000人的现代化体育中心的‘双胞胎体育场’方案,但预算高达6,000万马克,庞大的工程造价因资金问题而被中止。1971年科隆市因财政问题退出举办1974年世界杯城市,多蒙特成为替补城市,原订兴建新球场的资金亦一并转移到多蒙特,但资金仍然紧绌,建筑商采用造价低廉以预制组件为基础可容54,000观众的新型设计方案,1971年10月19日获批准开展工程,仅用了一年便落成启用,最终造价为3,400万马克,超过八成由联邦州、国家政府、幸运轮盘博彩和赞助商支付。而多蒙特市政府直接投资600万马克并取得球场边广告的收入权。
1974年4月2日多蒙特正式迁入威斯特法伦体育场,揭幕赛与沙尔克04进行友谊赛,以0-3落败。15日后迎来第一场正式国际赛,由西德队对匈牙利队,结果国家队以5-0大捷。1974年世界杯威斯特法伦体育场进行了三场分组初赛及巴西对荷兰的第二轮分组赛。多蒙特于1972年降级乙组,是唯一德乙主办1974年世界杯的球队。1976年多蒙特回升德甲,终可将顶级联赛带到威斯特法伦体育场。
1992年因欧洲足球协会球场新规定威斯特法伦体育场将北看台的立席改为立、坐两用席,容量缩减到42,800人。多蒙特在1995年夺得德甲冠军宝座后,开展德国足球历史上首个私人投资的球场扩建计划,在东及西看台上各加建一层,西看台加设观众餐厅,新楼层各可容纳6,000名观众,另建新顶盖,使容量回复到54,000人,其中大部分(38,500座)为有盖座位。随著多蒙特在1997年的欧冠杯胜利,威斯特法伦体育场再次扩建,北看台亦加建一层,并在内设立多蒙特足球会博物馆,而有历史意义而受保护的南看台(die "Südtribüne")亦在扩建中增加容量到25,000人,成为全欧最大的立席看台,总容量为68,600人,当举行国际赛时,整个南看台可迅速(两日内)改装为坐席,总容量为52,000人。经过两次扩建的球场外观极具现代代风格:球场北面外墙采用全钢结构框架悬挂铝合金的玻璃幕墙。两次扩建共耗资1亿1千万马克。
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其棒球部自1960年代起是爱媛县内的常胜军,曾多次参加全国高等学校棒球锦标赛或被选入选拔高等学校棒球大会,至今参加两项赛事都各已有超过十次的纪录。
学校的前身可以追溯至1901年成立于越智郡日吉村的旧制中学校「爱媛县立西条中学校今治分校」,1905年独立设为「爱媛县立今治中学校」,1920年迁移至位于今治市日吉甲地区的现址。
1948年配合日本的学制改革成为「爱媛县立今治第一高等学校」,在当时还设有菊间分校、北乡分校、樱井分校三所分校。
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